En enero de 1994, Joseph Jett, cabeza de la sección de valores gubernamentales de KPC (Kidder, Peabody & Co.), fue premiado con el “Chairman Award” que lo reconocía como el empleado del año. Los impresionantes resultados que produjo le hicieron acreedor al segundo bono más grande de la firma: 9 millones de dólares. En abril de ese mismo año KPC hizo público el aviso de un cargo contra utilidades por 350 millones de dólares resultantes del descubrimiento de utilidades inexistentes en operaciones financieras; y Joseph Jett fue separado de la empresa. El mundo empresarial quedó consternado tratando de descubrir qué había salido mal.
Autor:Duarte Schlageter, Javier; Ibarra Garza, Alberto; Sartor del Giudice, Pablo
Área Académica:Análisis de Decisiones
Clave:AD-14-C-01-P
Formato:PDF
Una vendedora consigue una cita para ofrecer sus productos a una institución de seguridad social de un país. Tiene que planear su estrategia de ventas para que le compren los productos.
Karol Ruhr recibió una oferta directamente desde las oficinas centrales del Grupo Woeller, ubicado en la zona industrial de Stuttgart, Alemania. Se trataba de una oportunidad que representaba un...
ADO se trata de una organización que ha reunido a más de trescientas familias en una operación exitosa. Este caso pone de relieve los logros de los dos líderes fuertes, cada uno con personalidades...
Jaime y el resto del equipo llegaron puntualmente a la junta para comenzar el proyecto final de Con Terra, un importante grupo empresarial, diversificado entre negocios agrícolas y desarrollos...