Tras siete años de la entrevista con Miguel, el desenlace de la empresa familiar para la que fue director general es negativo: con la pandemia de COVID-19, la empresa cayó en quiebra y fue embargada. A pesar de su intento de hacerle una “cirugía mayor” a la empresa, Miguel veía que las acciones de don Ramón manifestaban el miedo al cambio y no dejó que se realizara ninguno. Este caso permite analizar las batallas a las que se enfrentan los consejos de administración y la evolución de escenarios frecuentes donde la gestión del poder dificulta su buen ejercicio.
