El caso explora los desafíos y avances de Grupo Molina, un conglomerado mexicano especializado en la producción y distribución de frutas y hortalizas. El director general se enfrenta a la tarea de consolidar una cultura ética dentro de la organización, la cual emplea a más de 10,000 personas. A lo largo de su expansión internacional, el grupo ha implementado políticas de responsabilidad social, certificaciones internacionales y un gobierno corporativo que prioriza el bienestar de sus trabajadores. El caso plantea cómo seguir creciendo en ética e integridad sin perder su enfoque humano.
Materiales asociados
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Guía pedagógica
